Management

Chef d’orchestre de l’organisation !

rh Pilier essentiel au développement d’une structure, le management assure l’adéquation entre les moyens humains et matériels d'une entreprise et ses objectifs. 
Comment doter une structure économique de ressources et de méthodologies dédiées à sa performance ? Toutes ces questions font parties du fondement même de la stratégie managériale d’une entreprise et donnent lieu à des projets de développement, de structuration de l’encadrement, de dispositif qualité…

Aussi, dans un environnement où les repères changent, le management devrait être axé sur le développement des compétences plutôt que sur l’évaluation. On parle alors de «soft skills». Or 41 % des managers disent ne pas connaître les nouvelles formes de management et 26 % pensent que c’est « une mode qui va vite s’essouffler » (source APEC). Mettre en place un accompagnement et des formations spécifiques pour les managers est donc une nécessité.